“融合”与“协同”:中国式LTE关键

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“融合”与“协同”:中国式LTE关键

        国内4G手机出货量超过5000万部,4G用户近1400万户。可以说中国4G发展开局良好。
       经历数月的建设发展,国内产业界亟需开展一次全面的交流,总结过往并共商未来发展。恰逢其时,2014 LTE网络创新研讨会在北京召开。
       会议探讨了LTE产业发展策略、商用进程、解决方案和前沿技术等话题。与会专家深入分析了当前国际、国内LTE网络建设形势与面临的挑战,从全方位的角度提出了以创新为抓手的切实可行的网络融合发展思路。
融合的不只是网络
       无线通信标准发展到今天,制式间的差异越来越小,统一成为发展趋势。网络融合不断被提及,在一轮轮的探索与试验之后,业界渐渐形成一个新的共识,大智移云时代下的移动通信不只是网络融合那么简单,需要融合的还有很多方面,频率、业务甚至是理念也需要跨界融合。
       工信部通信发展司司长闻库在研讨会致辞中表示,移动通信的进程中,融合才能使不同制式双赢。TD-LTE与FDD-LTE不是非你即我的敌对竞争关系,而应是携手共进、相互借鉴、优势互补的关系。闻库认为,要推动未来LTE的发展,产业界应该在融合方面多下工夫。
       网络融合、应用融合和频率融合是闻库提到的全面融合理念的典型诠释。TD-LTE与FDD-LTE的融合趋势是在标准制定之初就可以预见的,“不独立于世界通信系统之外”是中国产业界始终秉持的理念。融合组网可以实现优势互补、节省部署成本,同时也可以更好的统筹产业资源,有利于产业规模的扩大。
       闻库还提到,OTT企业的创新业务,例如微信、微话等对传统的运营商业务和商业模式形成了冲击。为了应对挑战,运营商也在进行着“自我革命”,也都推出了应用商店和一系列原创应用。但是用户每天常用的应用数量非常有限,所以应用也要融合,要把握以用户为中心的原则来发展移动应用,这样才能实现移动互联网业务和4G服务市场的长期健康的发展。
       LTE时代是频率为王的时代,提升频谱效率也是业界制定TD-LTE标准的初衷。闻库建议产业加强研究TDD、FDD各种频率的联合使用,让频谱效率得到充分发挥。尤其是TD-LTE与FDD-LTE的多流联合传输技术,可以打破频谱壁垒,提高频率利用率。
       时至今日,可以说TD-LTE与FDD-LTE融合发展在国内已经成为共识。中国电信技术部副总经理沈少艾表示,TD-LTE和FDD-LTE分别在广覆盖和容量上有各自的优势,多频多模的操作和容量的受限是现在主要的问题,但是网络融合技术发展超出了预期,综合考虑运营商的频率资源情况,网络融合发展的趋势将更加明显。
       对此,中国移动技术部副总经理魏晨光也表示赞同,她认为未来几年流量需求的增长,可能造成LTE频率资源的枯竭。近几年,在国内及国际运营商的推动下TD-LTE与FDD-LTE已经实现了标准融合、产品融合和产业融合,全球主要的系统设备商,都在积极开发共平台的系统设备产品,这正是TD-LTE和FDD-LTE两者融合发展趋势的体现。
LTE的创新课题
       LTE作为一个庞大而复杂的系统,从理论到实践,有着不计其数的环节可以通过技术创新来优化,很难简而言之,但是产业专家却可以直击要害,道出纷繁复杂中的真正关键。
●以始为终的设计能力
       目前,运营商在进行网络设计的时候,一般的流程是这样的:由设计院提供一组比较粗放的参数,运营商根据参数去建设一张粗放的网络,然后经过半年到一年的反复优化调整,使网络具备较好的通信服务能力。
       然而,中国移动通信集团设计院有限公司党委书记周建明认为这是一种巨大的浪费。他表示,网络设计的要义在于把很多系统的硬参数,通过优化设计提供给运营部门去组建网络,同时把众多的业务软数据,通过大型计算工具计算优化后提供给运营部门去预置在网络中,这样能够尽快形成一张质量比较好的网络。
       周建明指出,这种“以始为终”的设计过程要考虑很多因素,包括系统内、系统间的干扰和抑制,还需要综合分析业务密度等因素,最终才能完成一个优化的设计方案。
●多网协同能力
       魏晨光表示,LTE的网络建设并不是一蹴而就的,在完全覆盖之前需要借助已有的网络进行承载语音业务。此期间网络协同机制很重要,多张网络大规模的升级,参数配置集中化非常重要。通过创新做好多个网络之间协同,不仅是基本业务的需要,更是提升管道架构的需要。
       对此,周建明表示,网络协同相关的工作非常重要,而且需要在网络设计阶段就重点考虑。如果多系统间本身具备协同工作的能力,但是在设计之初在这方面没有充分考虑,那么实际的网络运营部门也无法真正的充分发挥网络的协同能力。所以为了避免这种情况发生,设计过程要有所创新,要完善系统间的干扰排查手段,包括对所规划网络的干扰分析和进行网络公众评测等。
●思维的华丽转身
       中国联通采用的2G、3G标准都是国际主流,然而出于全局考虑,中国联通已经停止了对2G的投资,而产业界在LTE的大潮中,也渐渐减少或停止了对WCDMA继续演进的研发。从国际经验来看,LTE牌照一般是3G市场份额超过60%的时候发放,而事实上中国是在3G份额不到30%就发放了LTE牌照。这反而让没有更新换代困境的中国联通在布局上很难实现华丽的转身。
       这是中国联通当前的困局,然而国内各运营商发展到今天,导致困难重重的原因虽不尽相同,但其深层次的本质却是相同的。“去电信化”的概念产生已久,其被业界认为是运营商完成自我救赎的必然选择,是思维的根本转变。
       中国联通网络技术研究院无线技术首席专家马红兵表示,运营商要学习互联网企业“轻资产”的思维,实现运营商由重资产向满足业务需求的软能力方向转型。软能力方向就是要使运营商的网络智能化、网络可定制化、网络可自我修复和优化。同时,结合大数据的分析、采集,运营商才能更好的应对移动互联网时代的巨大挑战。